עד לפני כשנה, עבד זאב כמנהל אגף התוכנה ב-IBM, חברה שלה נוכחות בולטת במגזר הפיננסי.
בגיל 63, עם שני ילדים גדולים שכבר לא בבית, אישה, כלב וחתול לצדו, ובחיפוש אחר משהו חדש, הגיע הרגע בו החליט לפרוש. ואז, הגיע הטלפון מאודי ויינטראוב- “רוצים אותך אתנו במלם תים כמנהל המגזר הפיננסי” והשאר היסטוריה.
“כיום מלם תים היא שחקן מינורי במגזר הפיננסי. המטרה הבלעדית היא להגדיל את נפח השוק במגרש הזה”, מצהיר זאב.
מה התפקיד דורש ממך?
“יש שני מישורים באופן כללי: הראשון הוא לחשוף את פעילות מלם תים למגזר הפיננסי, דבר שעד היום לקה בחסר ונעשה בצורה מינורית, השני, להניע את החברה לאמץ פתרונות רלוונטיים לתחום ולמנף אותם.”
מהם ההישגים שכבר ניתן להצביע עליהם?
“נתח השוק של המגזר הפיננסי גדל במהירות רבה, בעשרות רבות של אחוזים, בעיקר בתחום התשתיות.
כרגע אנו מזהים הזדמנויות חדשות בנושאים של פרויקטים ותשתיות. ויש מספר זכיות בפרויקטי storage , בתחום המיינפריים, דיגיטל ושימת דגש חזק על נושא RPA (אוטומציה רובוטית של תהליכים).”
מהו הפוטנציאל הגלום במגזר הפיננסי בתחום ה-IT?
יש בעיה, אבל באותה נשימה הזדמנות, רומז זאב. הזדמנות שחייבים לקחת ולנצל. כשרואים את שיעורי הצמיחה, אפשר להבין זאת.
“המגזר הפיננסי מוציא בישראל על מחשוב באזור 3 מיליארד ש”ח בשנה (!). זהו סכום עצום. אנו במלם תים גוזרים ממנו נתח קטן מאוד כרגע. בהקשר למגזר הזה (ומדובר בעיקר על בנקאות וביטוח), המטרה שלנו כחברה, כפי שאמרתי בהתחלה, היא ברורה- להגדיל את נתח השוק, להגיע לדריסת רגל משמעותית.”
נראה שקצין השריון לשעבר, חובב הבישול והספרים והמומחה הפיננסי, יודע בדיוק לאן נושבת הרוח וכיצד יש לפעול. Wish him luck, הצלחתו הצלחתנו.
